Bugün 22 Ocak 2018 - Pazartesi
Spor Haberleri
Seri İlanlar
İhale İlanları
Foto Galeri
Video Galeri
Hıdır Gençer
Hıdır Gençer
bilgi@gunisigigazetesi.net
LİDER VE TAKİPÇİLERİ…
13 Aralık 2017 00:31

Liderlik sadece meslek dolayısıyla edinilen bir yetenek değildir. Bir yere kadar esinle ilgili bir şey olabilir. Kabilesi ona aşağıdan bakarken elinde On Emir ile dağın tepesinde duran Musa’nın durumunu kastetmiyorum. Kuşkusuz, Musa kutsal dağdan indiğinde kabilesi karışıklık içindeydi. Takipçilerinin güvenini kaybetmişti. Sadece Musa değil Tanrı da küskündü.

Esinle ne kastettiğimi anlamak için, George G. Scott’un Oscar ödülü kazanan eseri, 2. Dünya Savaşı ve aksi general George Patton’ı konu alan Patton’ daki yürek ve zafer konuşmasını dinlemeniz yeter. Burada savaştan bahsederken askerlerin diliyle konuşan ve onların gözüyle gören güçlü bir iletişimci örneği sergilenmektedir.

Çalışma yaşamında bir kişinin Patron olması bir insanın iyi bir konumda bulunduğunu ve güçlü olduğunu gösterir. Ama patron olmak zorunlu olarak lider olmak demek değildir. Lider gücünü takipçilerden alır. Lider ve takipçileri arasında karşılıklı güvene dayalı bir ilişki olduğu söylenebilir.

Lider, vizyonu ve değişimi kabul eden takipçiye “bana güven” der; ve “ben sana güveniyorum” diyerek güç verme çemberini tamamlar.

Bir liderlik sanatı gibi, bir takipçilik sanatı da vardır. Şirketlerin başarı ve başarısızlığı sadece nasıl yönetildiklerine ve liderlik edildiklerine değil, takipçilerin kalitesine ve nasıl takip ettiklerine de bağlıdır.

Patronlar her zaman iyi liderler olmayabilir; astlar her zaman iyi takipçiler olmayabilir ve gerçek şudur ki; çoğumuz lider olmaktan çok takipçiyiz.

Takipçiler körü körüne lidere tapmamalıdır. Ona saygı duymaları yeterlidir. Lider de takipçilere saygı duymalıdır. Kelley; üstüne basa basa , ‘ liderlik rolünü takipçilikten daha üstün ve etkin olarak görmek yerine, onları birbirlerine denk, fakat farklı etkinlikler olarak düşünebiliriz’’ demektedir.

Lider mimardır; kollar sıvanmış, kalem kulak arkasına takılmış, stratejiyi tasarlayan , planın marangozlar, elektrikçiler , ve işçiler tarafından uygulanıp uygulanmadığından emin olmak için inşaatı denetleyen kişidir.
Lider, göreceğimiz gibi konuşkan olmalıdır. Hızlı olmasa bile, konuşması insana coşku aşılayan cinsten olmalıdır.

Liderin fikir birliğine ihtiyacı vardır. Bu olmaksızın takım dağılır.

Kısacası liderlik, lider ormanı görmezse takipçilerin ormanı ve ağaçları göremeyeceğinde ısrar etmektir.

BU YAZIYI PAYLAŞIN!
Facebook'ta Paylaş Twitter'da Paylaş Digg'de Paylaş Del.icio.us'ta Paylaş Google'da Paylaş Yahoo'da Paylaş Technorati'de Paylaş
Yorum Yaz
Adınız Soyadınız
Yorumunuz
Yorumu Doğrula

Yorumlar
15 Ocak 2018 15:31
392 kez okundu
13 Aralık 2017 00:31
733 kez okundu
06 Kasım 2017 17:00
989 kez okundu
02 Ekim 2017 12:51
1059 kez okundu
22 Ağustos 2017 01:44
1189 kez okundu
02 Ağustos 2017 15:32
920 kez okundu
28 Temmuz 2017 17:25
848 kez okundu
02 Temmuz 2017 16:21
5865 kez okundu
03 Mayıs 2017 10:54
1653 kez okundu
14 Şubat 2017 13:42
3168 kez okundu
07 Şubat 2017 15:35
2235 kez okundu
16 Ocak 2017 13:01
2084 kez okundu
Günışığı Android Uygulaması
ELAZIGELAZIG
Ulu Cami’nin eğriliği tescillendi
9538 kez görüntülendi
Elazığ'da bisiklet yarışı
30433 kez görüntülendi
Sivasspor Maçı
57119 kez görüntülendi
Fenerbahçe Maçı
68921 kez görüntülendi
Sıra
Takım
O
G
M
P
1
ÜMRANİYESPOR
18
10
3
35
2
MKE ANKARAGÜCÜ
18
10
3
35
3
ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş
18
10
4
34
5
BOLUSPOR
18
8
7
27
5
GİRESUNSPOR
18
8
4
30
6
BALIKESİRSPOR BALTOK
18
8
5
26
7
İSTANBULSPOR A.Ş
18
7
6
26
8
ADANASPOR
17
7
5
26
9
ERZURUM BŞ. BLD.
18
6
5
25
10
ELAZIĞSPOR
18
6
7
23
Günışığı Gazetesi - Yeni Medya Gazetecilik Basın Yayın Ltd. Şti. Tüm Hakları Saklıdır © 2005-2013